為提高職工隊伍整體素質(zhì),增強市場競爭能力,我公司自今年九月起對管理人員與新入職員工進行分類培訓(xùn).

  首先是管理培訓(xùn).對中層以上干部我們采取看光盤教學(xué)的辦法,比如每星期一、三、五組織大家看以〈新世紀(jì)的企業(yè)員工如何塑造一個企業(yè)的自我〉等光盤教學(xué)。對班組長我們采取發(fā)放閱讀材料，以自學(xué)為主，在每月最后一周星期六進行就自學(xué)過程中的感想與問題交流的輔導(dǎo)課。

  其次是新入職員工培訓(xùn)，針對新入職員工的特點，我們以理論與實踐兩方面入手，將培訓(xùn)活動開展的扎實有效，公司規(guī)定新入職員工每周六半天上理論輔導(dǎo)課，其它時間上崗學(xué)徒，指定專人專教，責(zé)任包干。

  通過培訓(xùn)，新入職員工打好一個堅實的基礎(chǔ)，管理人員現(xiàn)代管理意識大大增強。